协会动态 | 深鲁标识行业交流之旅，共探发展新机遇

      2024年10月24日-10月27日，深圳市标识行业协会会长钟林、理事梁成华、理事倪文通、理事张上兵、秘书长康亚茹、理事单位代表黄奕、会员单位代表白润梅、张梅等一行赴山东济南、临沂开展标识产业考察调研活动。山东省标识行业协会会长苗玉峰、监事长冯佩增、副会长刘德军、副会长李阳、副会长田德柱等陪同考察交流。

      10月24日，SSIA代表团抵达济南，受到山东省标识行业协会的热烈欢迎。在苗会长的带领下，代表团们参观了山东省标识文化创意产业园以及入驻企业。苗会长在介绍中表示，山东省标识文化创意产业园总占地面积138亩，总投资7亿元，设有独立的钣金中心、切割中心、喷印中心、表面处理中心、网印中心、及3D打印中心。园区采取共享工厂和智慧化产业园模式，通过共享设计、共享生产、共享仓储、智慧物流和人才基地等各版块的搭建，吸引了包括标识研发、生产、贸易、设计、安装维护等上下游的多种类型企业购买厂房入驻，形成了完整的产业链条，致力于打造行业智能化共享模式标识创意文化产业园。

      代表团一行对产业园的规模优势、智能系统应用、创新研发氛围、产学研结合等方面都极为看好。共享工厂模式，不仅实现了设备、技术、资源的共享，还降低了企业的生产成本，提高了资源利用率，为标识产业的协同发展创造了条件。

       10月25日-26日，代表团先后走访参观了山东阿拉丁广告标识有限公司、临沂色度广告有限公司（东阳迷你字）、沂春成广告装饰材料有限公司、山东圣昊标识有限公司、山东至美标识有限公司等临沂头部标识企业并进行了座谈交流。

      把工艺和工序实现标准化生产，就是单品的最大的性价比。临沂作为发光字企业的聚集地，产品同质化严重，企业之间往往采取低价竞争的策略，这极大的压缩了企业的利润和生存空间。在此情况下，他们通过标准化工艺使得生产流程更加清晰、顺畅，工人能够迅速熟悉和掌握操作要点，减少培训时间和返工损失。同时，标准化的工艺有利于能耗的有效控制以及人员的优化配置，进一步提高生产效率，降低生产成本，从而提高产品的利润空间，为市场提供价格更具竞争力的产品。

       山东至美标识有限公司，成立于2006年12月，生产基地占地面积80余亩，是全国生产规模较大、设备较齐全的标识标牌生产制作厂家之一。拥有专业的销售、设计以及研发团队200余人，实现了标识系统生产的专业化、标准化、模块化，专注于汽车4S店与能源领域的标识标牌设计、制作与安装。

      把公司的经营实现数字化管理，才能在时代的浪潮中立于不败之地。一是财务管理数字化，利用数据分析工具，对财务数据进行深入挖掘和分析，通过数据分析，企业可以发现财务数据背后的规律和趋势，识别潜在的风险和机会，为战略规划、投资决策、成本控制等提供科学依据；二是客户关系管理数字化，实施数字化CRM系统，全面管理客户信息和交互记录，实现客户关系的精细化管理，并制定个性化的营销方案和服务策略，提高客户满意度和忠诚度。三是绩效管理数字化，采用数字化绩效管理系统，设定明确的绩效指标和目标，实时跟踪员工的工作表现，为阿米巴经营的落地提供客观依据，同时，也便于企业发现绩效问题，及时采取改进措施。

      通过此次一系列的走访交流 ，代表团对山东标识行业有了更深入的了解，对于未来企业进一步发展提供了宝贵的经验和思路。协会也将把这次学习到的宝贵经验带回深圳，分享给更多的会员企业，促进深圳标识行业的整体提升和发展。